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日前，沙鋼召開全面預(yù)算、成本管理、業(yè)財(cái)平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，這是沙鋼深耕精細(xì)化管理、提速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略級(jí)關(guān)鍵舉措，更是企業(yè)以數(shù)智化深化業(yè)財(cái)融合、迭代升級(jí)財(cái)務(wù)管理模式的標(biāo)志性里程碑。

金蝶中國(guó)副總裁、經(jīng)營(yíng)中心聯(lián)席總裁馬興旺，金蝶中國(guó)交付總經(jīng)理程剛，金蝶中國(guó)冶金事業(yè)部聯(lián)席總經(jīng)理陳寶生，沙鋼集團(tuán)常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛，沙鋼集團(tuán)常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁兼總工程師、沙鋼鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)陳少慧以及尉國(guó)、聶蔚等領(lǐng)導(dǎo)，沙鋼、金蝶雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)各部室、沙鋼鋼鐵各職能處室（分廠）、本部各成員企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)會(huì)。

項(xiàng)目緊扣鋼鐵行業(yè)發(fā)展變局與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心需求，以業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)升級(jí)筑牢安全高效、可擴(kuò)展的數(shù)字底座，以成本管理系統(tǒng)升級(jí)打造全價(jià)值鏈精細(xì)化管控的核心抓手，以全面預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)搭建承接企業(yè)戰(zhàn)略、牽引全流程經(jīng)營(yíng)的核心主線，通過數(shù)字化能力徹底打通采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)全鏈條業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)、同源同步，為企業(yè)構(gòu)建起適配市場(chǎng)變化的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航體系，全面筑牢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三大項(xiàng)目承載三大使命：

“兩本賬”變“一盤棋”：打通業(yè)財(cái)融合的斷點(diǎn)，讓業(yè)務(wù)語(yǔ)言與財(cái)務(wù)語(yǔ)言同頻共振；

“死數(shù)字”變“活地圖”：從靜態(tài)管控走向動(dòng)態(tài)推演，讓戰(zhàn)略有支撐、決策有依據(jù)；

“獨(dú)角戲”變“協(xié)奏曲”：重塑全員參與機(jī)制，讓成本意識(shí)扎根在每一個(gè)工序環(huán)節(jié)。

馬興旺對(duì)沙鋼長(zhǎng)期以來(lái)的信任與支持表示誠(chéng)摯感謝，他表示，沙鋼作為連續(xù) 17 年躋身世界 500 強(qiáng)的世界知名鋼鐵企業(yè)，始終以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其銳意進(jìn)取的發(fā)展理念，與金蝶的使命與愿景高度契合，也成就了雙方 16 年攜手同行、共贏發(fā)展的深厚合作根基。本次三大項(xiàng)目合作是雙方深層次合作的重要里程碑，金蝶將投入最優(yōu)團(tuán)隊(duì)、最強(qiáng)資源，全力以赴保障項(xiàng)目高質(zhì)量落地，打造鋼鐵行業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化標(biāo)桿，為沙鋼建設(shè)世界一流鋼鐵強(qiáng)企持續(xù)賦能。

陳少慧深刻闡述了項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)代背景與戰(zhàn)略考量。她指出，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)正面臨全球經(jīng)濟(jì)變局、成本高企與“雙碳”約束等多重挑戰(zhàn)，企業(yè)必須轉(zhuǎn)向內(nèi)生增長(zhǎng)，以精細(xì)化管理挖掘發(fā)展新動(dòng)能。本次數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)，正是沙鋼應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)浪、錨定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心布局之一。她強(qiáng)調(diào)，三大項(xiàng)目建設(shè)覆蓋全流程、全價(jià)值鏈，需要全體部門深度協(xié)同、全力參與，要以真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)智底座為根基，以解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題為導(dǎo)向，讓系統(tǒng)真正落地見效、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

會(huì)上，金蝶項(xiàng)目組匯報(bào)了三大項(xiàng)目實(shí)施主要方案、計(jì)劃及關(guān)鍵要點(diǎn)；沙鋼高科匯報(bào)了總體集成方案及各部門職責(zé)分工。

近年來(lái)，沙鋼聚焦“數(shù)智升級(jí)”，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)變革傳統(tǒng)發(fā)展模式，通過重構(gòu)思維模式、優(yōu)化作業(yè)流程，不斷深化拓展信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、精益管理、協(xié)同辦公等各方面的滲透和應(yīng)用，從而提高生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，以數(shù)智化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。